Работа - нетрадиционный подход - Работа и карьера в Интернете - Бизнес: вопросы и ответы - Статьи об Интернете: все ресурсы Сети - Все ресурсы Интернета
Линкин Дом - все ресурсы СетиСуббота, 07.08.2010, 14:41

Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | Статьи об Интернете: все ресурсы Сети | Регистрация | Вход
Меню сайта

Разделы каталога
Бизнес онлайн и оффлайн [15]
Работа и карьера в Интернете [7]
Бизнес-школы, теория бизнеса [10]
Осторожно, мошенники в Сети! [1]

Главная » Бизнес: вопросы и ответы »

  
Работа - нетрадиционный подход

В последнее время все более повсеместно используемой формой трудоустройства становится фриланс. Крупнейший сайт российского сегмента интернета, посвященный фрилансу - free-lance.ru осуществил исследование специалистов, занимающихся фрилансом. Его результаты установили, что фриланс несомненно выгоден, что очевидно заметно проявляется во время кризиса и роста безработицы.

Более 13 тысяч удаленных специалистов поучаствовали в 1-й всероссийской переписи специалистов, избравших именно свободную форму работы. Исследователей интересовало, каково материальное положение удаленных сотрудников, по какой схеме они выстраивают свой труд и по каким причинам отдали предпочтение именно этой необычной форме организации труда.

По итогам переписи, примерно каждый третий из фрилансеров живет в Москве, еще 5% - в Московской области и 11% неаходится в Санкт-Петербурге. Кроме того, выяснилось, что представительниц прекрасного пола среди свободных специалистов немного, лишь примерно третья часть. Основное большинство фрилансеров - молодые люди с высоким уровнем образования. 78% опрошенных младше 30 лет, а 80% имеют высшее образование, в основном - технического характера.

Это и не дисгармонирует с другими полученными сведениями, ведь наиболее заполненная область фриланса - разработка и модификация интернет-сайтов. Однако среди фрилансеров как правило можно выявить и гуманитариев, готовых исполнить заказы на проекты в сфере дизайна и медиа (ориентировочно 17%), а также экономистов, обслуживающих сферы маркетинга, продвижения и консалтинга.

Приблизительно треть фрилансеров вкалывает без выходных, не меньшее число позволяют себе освободить от работы один день в неделю. 20% репондентов выделяют на работу 10 часов за день, используя в основном ночное время. Основными недостатками фриланса респонденты считают неустойчивость доходов и риск нечистоплотности со стороны работодателя. Несмотря на это 20% специалистов не имеют дополнительных источников финансирования, а 80% описывают свои заработки большими.

Подробнее - вакансии салон



Остановимся подробнее на проблеме нечестных заказчиков, которая объективно стала весьма серьезной в сфере фриланса. Василий Воропаев, глава free-lance.ru, говорит, что избежать тяжелой ошибки весьма просто, а обманщика можно разоблачить еще на стадии переговоров, до того как приступить к выполнению работы. Можно перечислить ряд очевидных признаков, дающих возможность точно выяснить с кем вы имеете дело. К примеру, один из наиболее простых способов выявить мошенника - предложить заключить договор на выполняемые проекты. И здесь отказ сообщит о лжезаказчике гораздо больше, чем все его красивые речи о золотых горах.

Подписывая договор, обязательно хорошо представлять его содержание. Обратите внимание на правила расчетов, порядок сдачи и приемки задач, возможные штрафные санкции и за что они могут применяться. Кроме того, не помешает навести справки о заказчике. Обычный поиск в сети может быть в этом случае весьма полезным.

Однако не только исполнитель может быть обманутой и пострадавшей стороной. Не менее важно позаботиться о собственной защите и заказчику. В рассматриваемом случае основные риски - срыв сроков и неподобающее качество результатов работы. Защититься от этого можно лишь тщательно изучив отзывы предыдущих партнеров фрилансера, а возможно и поговорив с ними. Игнорировать эти источники данных совершенно неразумно.

К сожалению для специалистов, такая форма трудоустройства плохо совместима с карьерой. Работодателю, привыкшему к обычным формам взаимодействия с работниками, сложно контролировать удаленного работника, а значит, его потенциал зачастую остается недооцененным. Естественно, это не способствует быстрому продвижению по служебной лестнице.

Подробнее - защита безработных



Удаленная работа делается все более востребованной, и экономический кризис еще больше подстегнул процесс освоения этой формы занятости в ежедневную практику многих предприятий. Эффективность удаленной работы позволяет компании сэкономить на аренде офиса и множестве связанных с его содержанием затрат, повысить доходность и добиться более высоких показателей по результатам деятельности фирмы. Но существенным препятствием к росту компании, решившейся широко использовать фриланс, становится отсутствие наработанных подходов и традиций в организации такой работы. Ведь компания - это не просто совокупность сотрудников, каждый из которых реализует собственные функции.

Работа отдельных специалистов обычно тесно связана между собой, и сама возможность выполнения своей работы для одного полностью зависят от результатов второго. Если работники находятся территориально далеко друг от друга, всплывет множество проблем по координации графиков их работы, контролю качества, а основное - своевременности выполнения принятых ими заданий. Просчеты в решении этих задач могут крайне отрицательно повлиять на результативность бизнеса, а то и стать критичными для самого его существования. Сплоченность же фрилансерского коллектива, напротив, является ключом к ускоренному развитию и процветанию фирмы.

Проблемы как в управлении находящимися вне офиса работниками, так и в одноуровневом общении внутри компании связаны с тем, что электронное общение все еще остается нетрадиционным и менее содержательным, чем личное. При общении через интернет исчезает возможность тонко воспринимать мимику, жесты, интонацию, распознавать состояние собеседника и ощущать его мысли и желания - осуществлять все то, что при беседе лицом к лицу каждый из нас свободно осуществляет на бессознательном уровне.

Подробнее - резюме образец



А слишком низкое качество общения приводит к невозможности создать уровень доверия к другим сотрудникам и руководству, нужный для действительно качественной работы и создания сплоченной единой команды. Появляющиеся и накапливающиеся зерна непонимания подтачивают согласованность работы и приводят к сильному снижению ее продуктивности.

Другой важный момент момент, который может отрицательно сказаться на эффективности сотрудничества сотрудников между собой - сдвиг во временных зонах их проживания. Ведь при работе через интернет местоположение фрилансера не имеет значения, он может находиться хоть на другом конце земли. А это чревато возникновением проблем, ведь когда у половины офиса разгар рабочего дня другая половина может еще спать.
Категория: Работа и карьера в Интернете Автор:
Просмотров: 66 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email:
Код *:

Copyright Радио Луны © 2010
Конструктор сайтов - uCoz